"Nouveaux Entrepreneurs,  les astuces pour réussir !"

 

Avoir un projet et le réaliser sont deux choses différentes.

Avant de se lancer en solo ou avec des associés, il est indispensable de prendre le temps de réfléchir pour que votre projet soit bien préparé.

 

 

 

Voici quelques conseils pour préparer la mise en action de votre rêve afin d’éviter que celui-ci ne devienne votre pire cauchemar !

1. Définir de manière précise son projet professionnel

• Ce qui est réalisable
  
• Ce qui ne l’est pas tout de suite et aussi ce qui ne l’est pas du tout.
  
• Mesurer l’offre et la demande (cible, étude de marché sur le secteur, entreprises concurrentes, ce qui marche et ce qui peut être amélioré: viabilité de l'entreprise…)

2. S’interroger sur ses motivations profondes

• En quoi ce projet est important pour moi ?
  
• Qu’est ce que cela satisfait chez moi ? (mon besoin de reconnaissance, de justice, de réussir, d’utilité….)
  
• Quelle est ma plus-value?
• Quand et comment saurai-je que je suis satisfait ?

3. S’interroger sur ses compétences et « ses limites » afin de développer « ses possibles » et lever « les freins et les croyances limitantes ».

• Multi-casquettes ? Pour mon projet, ai-je juste besoin de savoir gérer l’aspect technique ou dois-je aussi savoir gérer l’aspect commercial, l’administratif et managérial?

4. Mesurer les impacts sur sa vie quotidienne

• Financiers
  
• Humains
  
• Familiaux
  
• Environnementaux (au démarrage: travailler de chez soi, prendre des bureaux ou un local, sera une décision qui aura un impact certain sur ses habitudes quotidiennes…)

5. Définir un objectif professionnel précis qui soit réalisable

• L’objectif doit être en lien direct avec son projet professionnel et ses motivations.
  
• Être dans l’action : LE FAIRE
  
• Pouvoir être défini en une phrase
  
• Être clair pour soi afin qu’il soit clair pour les autres  

6. Prendre le temps de conscientiser son environnement et le rapprocher de son objectif.

• Qu’est ce que j’ai dans mon environnement pour m’aider ?
  
• Qu’est ce que je n’ai pas et que je dois aller chercher ?
  
• Quels moyens sont à ma disposition ?
• Comment les activer ?

7. Définir son offre et sa stratégie de développement (organisation, croissance, prévisionnel…) en lien avec son objectif et répondant à une demande/besoin du marché.

 

8. Définir la forme juridique de l'entreprise qui correspond à votre projet et à votre objectif.

• Auto-entrepreneur
  
• SARL – EURL - SELARL
  
• SA – SAS - SASU
  
• SNC – SCP
  
• Un cabinet d’expertise comptable/d’avocat vous sera très utile afin de vous préconiser la forme juridique la mieux adaptée.
  
• Chaque projet et chaque stratégie de développement sont différents par conséquent, prendre le temps d’avoir un conseil adapté par un professionnel est essentiel.

Accre peut vous aider ! (Aide à la création et à la reprise d'entreprise)

9. Bâtir une offre claire et un argumentaire impactant répondant aux besoins et à la demande.

• Etablir son offre écrite et son "pitch"
  
• Réflexions sur la pertinence d’une communication, les supports, le coût…

10. Définir des sous-objectifs en lien avec son objectif principal et sa stratégie de développement.

 

11. Définir les tâches nécessaires à effectuer pour réaliser ses sous-objectifs correspondant à la stratégie.

• Se faire un retro-planning par mois ou trimestre ou année en fonction de son projet/activité

12. Prendre du temps pour gérer les imprévus et les urgences potentielles (car il y’en a toujours) !

 

13. Se discipliner pour maîtriser son emploi du temps avec des outils adaptés.

• Gestion administrative (facteur important dans la réussite de son projet professionnel: comptabilité, impôts, déclaration, factures, devis clients…)
  
• Gestion commerciale (prospection, rdv client, réseaux…)
  
• Gestion opérationnelle (temps de réalisation du service ou de production,management …) 

14. Le réseau, le réseau et LE RESEAU !

• Prendre contact avec les réseaux de dirigeants en place sur son secteur
  
• Avoir un/des parrain(s)
  
• Avoir recours aux réseaux d’aides à la création aux entreprises est assez facile à trouver:
  
• • Pôle Emploi
  • France Initiative
  • Réseau Entreprendre
  • L’Adie peut également intervenir pour certains dossiers dans le cadre où les critères sont réunis.
  • Et bien d'autres...

15. Prendre le temps d’être à l’écoute de son environnement

• Privé
  
• Professionnel (concurrence, marché, actualité, nouvelle technologie… ) 

16. Se préserver, tant pour sa santé que pour son moral. (loisirs, temps de pause, prise de recul pour mieux réadapter ses sous-objectifs, sa stratégie, son offre…) Ces temps sont indispensables dans la bonne conduite de votre projet.

 

17. Une volonté de fer pour atteindre son objectif.

 

18. Une des clés de la réussite est :

80% de préparation
20% d’exécution

 

19. Penser à démarrer votre journée par une pensée positive !

• Conscientiser ce que l’on a réalisé au quotidien (et non pas ce qui reste à faire…)
  
• Savoir se féliciter

20. Passer du projet à la réalisation

• « Réflexion, Décision, Action ! »
  

"Les limites sont celles que l’on se met, élargissez le champ des possibles"

Associées & Kô Consulting