Lean Management ou "Toyotisme"


 

Commençons par une citation de A. De St Exupéry: "il semble que la perfection soit atteinte non quand il n'y a plus rien à ajouter mais quant il n'y a plus rien a retrancher"

 

Comparons avec un oeuf:  le Lean management est au management ce qu'est le subtil mélange contenu dans l'oeuf avant de devenir poussin.

 

En résumé, 4 voies principales:

 

- Les bons processus donnent les bons résultats: peu importe d'avoir mille fourchettes si l'on a besoin d'une cuillère pour manger un yaourt….

 

- La résolution continue de problème est moteur d'apprentissage pour l'organisation: le concept Kaizen avec la culture de l' amélioration quotidienne (la technique des petits pas…)

 

- Apporter de la valeur à l'organisation par le développement des personnes: identifier les valeurs ajoutées de chacun, les arroser afin de les faire pousser...

 

- Une philosophie à long terme: comme au golf, avoir le bon "impact" de balle pour bien projeter celle-ci sur la trajectoire en vue d'atteindre le drapeau ; sans avoir besoin de la suivre des yeux car elle fait son chemin. 

 

 

 



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