Travailler en Famille


Nettement plus élevée que la moyenne européenne, 83% des Entreprises françaises sont des Entreprises familiales.

 

Démontrant une meilleure résilience face à la crise, elles occupent une place prépondérante dans l’économie française et représentent environ 50% des emplois.

 

Leur réussite passe par l’organisation du cercle familial autour du projet grâce à la mise en place d’un mode de fonctionnement tant au niveau personnel que professionnel.

 

A première vue les sociétés gérées en famille ne sont pas différentes des autres, et pourtant…

 

Les membres de la famille doivent édicter et respecter des règles de management et de communication encore plus strictes sous peine de dérapage et/ou frustration.

 

Une entreprise familiale respectant ces préceptes est deux fois plus performante et en même temps, elle est confrontée à d’autres problématiques à prendre en compte au risque d’être rattrapée.

  • Avantage / inconvénient possibles à acceptation d’un tout au service de la performance
  • Bilan sur la perception de la situation
  • Projection sur la situation souhaitée
  • Etablir des règles explicites de fonctionnement 
    • Un objectif clair
    • Partage et transmission de l’esprit de l’entreprise
    • Mise en place d’une planification stratégique
    • Définition et répartition des rôles
    • Système de communication
    • Respect de l’indépendance et bien être de chacun…
  • De la friction et construction au sein de l’entreprise
    • Laver son linge « en famille » 
    • Délimiter vie personnelle et vie professionnelle
    • Transmission
    • Liberté et création 
  • Forces et axes d’amélioration 


Akô travaille en famille


Domaine d'intervention:

  • Anticiper et/ou être conscient de la nécessité de communiquer sur certains points cruciaux
  • Appréhender la répartition des tâches – Adapter les responsabilités aux compétences de chacun
  • Distinction entre vie privée et professionnelle
  • La neutralité de chacun
  • Intérêts divergeants
  • Lâcher prise d’un fondateur, formation et expérience pour reprendre l’entreprise (héritiers directes ou indirectes)
  • Préservation harmonie
  • Optimisation de la performance de la société en toutes circonstances
  • Evolution technologique, ouverture des jeunes générations
  • Communication, liberté, créativité
  • Collaborations entre enfants
  • Acquisition – Fusion - Transmission
  • Travailler en couple / famille / fratrie:  sereinement et efficacement


 

 

Associées & Kô, entreprise familiale, vous propose un accompagnement sur mesure qui vous permettra de pérenniser l’harmonie familiale, de mettre en place un équilibre et des limites entre vie privée et vie professionnelle,  tout en optimisant l’efficience du fonctionnement de votre entreprise.

 

Améliorer la performance tout en conservant harmonie et bien être demande la mise en place d’un mode de fonctionnement à la fois propre à chacun et en même temps partagé.

 

Cela nécessite avant tout  de compter sur l’engagement, les compétences et la confiance de chacun des membres de l’entreprise.

 

Dans un monde en perpétuels changements où nous devons savoir gérer et non subir les défis du moment, la cohabitation des générations, l’intégration de la technologie, l’équilibre entre vie privée et vie professionnelle;


Nos clients apprécient la qualité de notre expertise et plus encore notre proximité permettant une relation de confiance constructive.

 

La conduite du changement permet au système de grandir à travers la croissance de ses acteurs.     

 

Témoignages & références


Nous suivre sur Facebook

Contact

 

Associées & Kô Consulting

contact@associees-ko.fr

 

Naomi ZUCCA

06.24.08.42.33 - naomi@associees-ko.fr

 

SARL – RCS Aix en Provence – Siret 789 329 521 00023 – Code Ape 7022Z

 

 

 

 

Retrouvez nos articles 

 

Nous suivre sur  Twitter



C'est votre avis, il compte pour nous !