Le diag RH que nous proposons permet de lister et d’évaluer l’ensemble des variables des acteurs d’une entreprise comme le degré d’engagement, les lieux de résistance, le turnover... Il permet d’avoir une vision terrain objective et représentative de la réalité

Déroulement:

 

- Nous commençons par définir le cadre et le contexte du diagnostic

- Nous réalisons des entretiens individuels sur un panel représentatif ou sur l’ensemble des personnes de l’organisation selon la taille de l’entreprise pour recueillir les informations terrain

- Nous fournissons une analyse de situation avec les préconisations qui permettent de passer de la pensée à l’action

Objectifs:

 

-Vous transmettre des indicateurs objectifs de la perception de vos équipes en identifiant les forces et les axes d’amélioration afin de construire une roadmap des actions à mettre en place

 

Le changement est devenu permanent, c’est un facteur clé de la performance des entreprise.

 

Facteurs de changement :

Technologie – mondialisation - relocalisation - évolution sociétale – concurrence - législation

 

Déroulement:

 

1. Diagnostic du changement: comprendre la situation et le contexte du changement pour y apporter des réponses sur mesure

2. Cadrage 

3. Etude d’impact (Pont entre analyse et mise en actions) :quelles sont les portes à entrouvrir pour des actions efficientes ?

4. Communication: les équipes agiront en fonction de la représentation qu’elles ont du changement : Nous vous donnons les éléments de langage pour «parler la même langue» ce qui sera une brique dans la construction du changement

5 . La formation et ateliers: montée en compétences sur les sujets attendus

6.  L’accompagnement: Actions opérationnelles terrain :Approche expérientielle du changement : c’est en faisant que l’on apprend

7. Lever les freins–les résistances (...) et accepter de se tourner vers une situation qui n’existe pas encore ... c’est là que se trouve le challenge !

8. Pilotage : évaluation de la qualité des actions / du degré de compréhension du projet / d'adhésion des personnes concernées par le changement et de leur participation

 

Objectifs: En temps court, la conduite du changement vise à faire adhérer les bénéficiaires au changement se profilant ce qui permettra de facto un changement de pratiques.

Management de projets

  • Cadrage : Définition des objectifs & enjeux du projet

  • Pilotage de projet,management d’équipes, assistance à la direction de projet

  • Elaboration & suivi roadmap matrice des risques

  • Suivi budgétaire & Gestion des appels d’offre

Assistance à Maîtrise d’ouvrage

  • Coordination de projet & animation d’équipes

  • Projet étude d’opportunités & benchmark outils & solutions

  • Cartographie SI fonctionnelle

Méthodologie : Agile–approche opérationnelle

Objectifs: 

Evaluer les enjeux-maitriser les risques–maximiser la création de valeur-Accompagner les entreprises dans l’évolution et la modernisation de leur SI

Quelques unes de nos missions

Restructuration:

Suite à un changement d’actionnaire, un promoteur immobilier a doublé son effectif, déménagé et changé de nom, le tout en 6 mois.

  • Notre mission était de structurer les process et verrouiller les bonnes pratiques.

  • Résultat: Mise en place de l’organisation des réunions, process des affaires   (le qui fait quoi), les bonnes pratiques du management (montée en compétences de équipes).

Optimisation: 

Une Business Unit rencontrait des difficultés (anciens vs nouveaux) dûes en partie à un manque de collaboration au sein des équipes (communication, objectif commun et partagé, ...).

  • Notre mission était d’analyser et solutionner les raisons de ce manque de collaboration.

  • Résultat: Co construction du mode de fonctionnement inter-service, montée en compétence sur des sujets comme la communication, le management et sens: objectif commun et partagé.

L'Humain est au coeur de la réussite d'un projet

Découvrez la team 

d'Associées & Kô

Ce que nos clients disent de nous

Vous avez besoin :

•  D’une expertise

•  D’un conseil

•  D’assistance

•  D’un regard extérieur neuf et neutre

Pour des missions de courte ou de longue durée, en interne ou en externe, nos consultants sont à votre disposition, sur toute la France, pour étudier avec vous vos projets et fournir une réponse adaptée à vos besoins. Pour nous contacter ou avoir des renseignements complémentaires, merci de bien vouloir remplir le formulaire ci-dessous 

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Vous pouvez également adresser une réclamation à la cnil : www.cnil.fr/fr/rgpd-de-quoi-parle-t-on ou obtenir plus d’infos sur le traitement des données en consultant notre politique de protection des données en cliquant sur politique de confidentialité)

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