Une solution innovante ne produit aucun impact si elle n’est pas comprise, acceptée et utilisée efficacement.

Par exemple, la transformation digitale ne repose pas uniquement sur le déploiement de nouvelles technologies (ERP, IA, automatisation, cloud, etc.), mais surtout sur l’adoption par les collaborateurs. C’est là que la conduite du changement devient un levier stratégique.

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​Nous parlons de la capacité des équipes à s’approprier ce changement.

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Une stratégie de conduite du changement bien pensée permet d’accélérer l’adoption, de réduire les résistances et d’assurer un impact durable sur la performance de l’entreprise.